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2022年形势任务教育
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为基层管理人员推开一扇窗,为员工素质提升引入一道光
发布时间:2022-10-01     作者:王二霞    浏览量:4940    分享到:

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“在煤矿干了十来年,今天才深刻领会到管理真是一门科学,不能单靠经验积累;原来情绪是可以调节和控制的;原来演讲和写作都是有技巧的……”来自孙家岔龙华煤矿综掘二队的副队长苏伟激动地说着培训感受。

“大学时期都没听过这么高质量的课,真没想到那些高校的教授竟然能给我们煤矿职工上课,收获太大了!”韩家湾煤炭公司综掘队队长权健巍由衷地感慨道。

“干了这么多年的煤矿智能化工作,在这次培训中,我终于找到了一直以来困扰我的矛盾点……”信息技术运维分公司的刘元钊在结业答辩中,讲述着他对智能矿井建设的新思路和新想法。

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9月28日,开元78kycom第二期金银牌区队长、班组长培训班圆满结束。继2020年对全体班组长进行轮训后,今年,公司再次分两期对62名优秀区队长进行素质提升培训。本次培训根据区队长和班组长实际需求“量身定制”,从课程设置、师资配置、培训管理等方面进行深度调研和全面创新,取得了良好的培训效果。

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课程设置有宽度。本轮培训课程设置分为管理、技术、综合素养三个模块,其中以管理类课程为重点,涵盖了党建与生产经营深度融合、宏观经济形势分析、国企三项制度改革实践、团队合作等;技术模块主要围绕煤矿智能化建设的技术与实践为核心;综合素养课程主要结合当下区队长、班组长的实际需求,设置了心理学、公文写作、演讲与口才、时间管理等实用型课程。丰富的课程内容,使经常坚守在生产岗位的区队长、班组长们开阔了视野、拓宽了知识边界。

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师资配置有高度。为了确保培训质量,本次培训聘请的授课老师有来自西安交通大学、西北大学等高校的教授,也有来自北大纵横等培训机构的专职讲师,同时邀请了中煤科工研发中心、集团公司及周边大型矿井的实干模范示范讲解。不同课程内容具有不同的授课风格,使培训既符合学员实际需求,又确保了理论高度。

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交流学习有深度。为了加深对课程内容的理解,促进不同单位学员之间的深度交流,培训期间,公司安排了案例讨论、辩论赛、演讲比赛等活动。学员们通过观点碰撞和大胆表达,对培训内容理解得更深、掌握得更牢固。培训班还为每名学员发放了《影响力》《自卑与超越》《可复制的领导力》等8本管理类书籍,鼓励学员通过广泛阅读,延伸学习、引导思维。

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成果展现有厚度。以“新形势下,我想这样做”为主题的结业课题精彩纷呈、亮点颇多,《“四则运算”促区队管理提升》《浅谈创建智能化快掘“135”工作法》《如何构建“双一流”品牌区队》等课题汇报,让参加结业答辩的评委老师们颇感惊喜。学员们通过培训学习,对自己所在区队、班组的经验做法进行总结凝练和深度分析,提出今后的工作想法和具体措施。“以前只会干,不会总结提炼。”“这是第一次上台汇报,很紧张,也是一次大突破。” 结业汇报中,学员们再一次明确了工作方向。62名学员沉甸甸的成果汇报是工作多年来的汗水凝结,更是一笔丰厚的精神财富。

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培训管理有温度。作为公司安全生产的执行层,区队长、班组长的工作压力大、任务重,公司秉持“培训就是福利”的原则,为学员配置了统一的服装、水杯、笔记本等学习生活用品,并由班主任老师负责班务管理和疫情防控工作。组织开展座谈会,听取学员对培训组织、培训效果的建议和反。换鞔煅г备安芗姨裁嚎蠼芯孪殖」勰ρ。培训结束后,学员们自主制作了锦旗,感谢老师们的精心组织和细心照顾。毕业典礼上,学员们紧张有序地汇报着结业课题,诚恳又激动地讲述着培训的收获,领取了结业证书和优秀学员证书,体现着公司对生产一线员工有温度的关注和关爱。

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知是行之始,行是知之成。学习永远在路上,短暂的培训只是为区队长、班组长打开了一扇知识之窗,相信他们能够在今后工作中,通过学、思、践、悟成长为“再造一个新陕北矿业”开疆拓土、再创辉煌的先锋部队和尖兵力量。(王二霞)

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